(Из выступления на IXX научно-практической конференции «Геология и разработка месторождений с трудноизвлекаемыми запасами», 24–26 сентября 2019 г., Анапа)
Д.Г. Антониади, д.т.н., директор Института нефти, газа и энергетики Кубанского гос. технологического университета
В последние годы не прекращается дискуссия о потенциале и перспективах направлений развития топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и его нефтегазового сегмента. Одни специалисты считают, что надо сосредоточиться на шельфе и арктических морях, другие – на объектах с трудноизвлекаемыми запасами, в которые ряд экспертов включает кроме бажена, сланцев и все истощенные залежи, т.е. по существу все месторождения, находящиеся на поздней стадии разработки, обеспечивающие до 80 % добычи нефти в России. Все говорят о четвертой промышленной революции. Весь вопрос в том, что никто не знает, что это такое в приложении к нефтегазовой отрасли. Лидеры отрасли создают специализированные структуры для аналитической и научной поддержки добычи и переработки нефти и газа. Очень часто компании работают над одними и теми же проблемами. После создания и укрупнения нефтегазовых компаний их руководство вопрос научной и технологической консолидации не считает основополагающим. При этом многие эксперты и специалисты признают, что важнейшим фактором, который может повлиять на успехи в развитии и масштабном внедрении технологий, является обмен научной и технической информацией, кооперация ведущих компаний в создании новых технологий и знаний. На Западе давно практикуется объединение десятков компаний в консорциумы для совместных научнотехнологических исследований на основе софинансирования наиболее сложных и рискованных проектов. Примером кооперации интеллектуальных и финансовых ресурсов является работа международной ассоциации нефтегазовых компаний, объединившей крупнейшие мировые «гранды» для разработки технологии ликвидации последствий утечек нефти при бурении в Арктике. На проект за 4 года потрачен 21 млрд долл. США. По данным ассоциации, созданы все необходимые технологии и средства для локализации непредвиденных утечек нефти. Для развития морской арктической добычи нужны большие деньги, новые технологии и хорошо обученные кадры. Реальный спрос на арктические углеводороды появится не ранее чем через 10–20 лет (падение добычи на суше и неледовых шельфах приведет к повышению цен на углеводороды до уровня, достаточного для ослабления арктических рисков). Россия сегодня способна обеспечить часть необходимых для освоения арктического шельфа технологий и техники: спецматериалы (без морской коррозии); морская транспортная и ледоходная техника; гидрометеорологическое обеспечение. Однако отсутствуют технологии и техника производственного инжиниринга в области морского бурения и морской (особенно глубоководной) добычи. Ни одна из российских компаний не способна сегодня самостоятельно, без опытных западных компаний-партнеров, организовать не только добычу углеводородов, но и разведочные работы. Освоение природных ресурсов Российской Арктики требует особого внимания к предотвращению чрезвычайных ситуаций природного, техногенного и экологического характера весьма уязвимой арктической природы. По мнению ряда экспертов, для того чтобы не допустить отставания России от иностранных конкурентов, уже сегодня необходим комплексный подход к экспериментально-научной составляющей технологических процессов нефтяной отрасли: разработки трудноизвлекаемых запасов, добычи газогидратов и др. Для этого необходима консолидация активов и ресурсов, в том числе сотрудничество и кооперация в сфере обмена знаниями и технологиями. В настоящее время практически отсутствует площадка для дискуссии между независимыми профессиональными экспертами и крупными компаниями по вопросу стратегии развития ТЭК. Единственной площадкой, объединяющей всех заинтересованных специалистов в новациях и дискуссиях, является международное общество инженеров-нефтяников (Society of Petroleum Engineers – SPE), которое проводит ежегодные конференции, семинары и еженедельные вебинары. Уже мало кто из специалистов отрицает тот факт, что в своем технологическом развитии мы упускаем целый технологический цикл – эффективное использование существующей ресурсной базы, т.е. повышение коэффициента извлечения нефти, не говоря об отставании в технологиях нефтепереработки, нефтехимии, СПГ-технологиях, морской добыче и др. К 2024 г. США планирует из нетто-импортера перейти в разряд нетто-экспортеров. И это не только за счет разработки сланцевых ресурсов. Появились статьи, в которых обосновывается использование опыта разработки сланцев в доразработке зрелых залежей нефти, достижение КИН 60 % и более, прежде всего за счет увеличения охвата путем бурения горизонтальных и многозабойные скважин. По прогнозу компании «ЛУКОЙЛ» увеличение КИН в России до 40–45 % позволит дополнительно вовлечь в разработку около 4 млрд т запасов нефти, причем без затрат на геологоразведку. Повышение КИН на всех разрабатываемых месторождениях России только на 1 % позволит добывать дополнительно до 30 млн т нефти в год. Для увеличения нефтеотдачи в России есть многое. Есть инфраструктура в районах традиционной добычи, есть кадры, базовые технологии, научные заделы. Еще живы носители исторической памяти. Нужны инвестиционные льготы на порядок меньшие, чем те, которые предусматриваются для развития добычи углеводородов в Арктике. Возврат к вопросу нефтеотдачи станет локомотивом развития не только нефтегазового сектора, но и смежных отраслей: машиностроения, информатики, приборостроения, малотоннажной химии и многих других. Получит развитие малый и средний бизнес в создании новых сервисов, начнет развиваться отраслевая и междисциплинарная наука, в том числе и университетская. Для проектирования таких технологий и достижения высоких результатов необходимо качественное изучение зрелых месторождений всеми современными методами, включая бурение с отбором керна, определение текущих (остаточных) запасов по площади и толщине залежей. Цифровизацией данных о добыче из скважин и давлению на забоях никакие программные продукты не помогут достичь достойных результатов. Коротко о наших западных «учителях», радеющих за наше развитие. SPE образовано в 1957 г. как филиал Американского института горных инженеров, созданного в 1871 г. в Пенсильвании. С 1985 г. SPE является самостоятельной организацией, работающей в 16 регионах мира. Члены общества – это более 168 тыс. нефтяников из 144 стран, а также 68 тыс. студентов. Миссия общества – сбор, распространение, обмен технологической информацией и обеспечение специалистов возможностью повышать уровень знаний. Основными спонсорами общества являются крупнейшие мировые нефтесервисные компании. Неудивительно, что практически весь технологически сложный сервис, в том числе в нашей стране, осуществляют эти компании. Например, «Шлюмберже» поставляет программный продукт многим компаниям и научным центрам, в том числе бесплатно – университетам. Однако обучение одного пользователя стоит 0,5 млн руб., при этом университеты должны ежегодно в своих научных статьях благодарить «Шлюмберже» за помощь в образовательной деятельности. Интересно вспомнить мнение одного из самых известных экспертов в мире Даниела Ергина: «В России три ключевые проблемы энергетического сектора. Одна из них – собственно нефть и газ. Вторая – это развитие технологий. И третья – энергоэффективность, которая на первый взгляд является наименее значимой частью проблем отрасли». В настоящее время назрела необходимость создания органа, координирующего и организующего всю работу отрасли в области науки и технологий, отвечающего за ее будущее развитие. Единственной реальной возможностью решения этой по существу главной проблемы российского нефтегазового комплекса является создание в стране Российского национального института нефти и газа с использованием средств интеллектуального потенциала ученых и специалистов отрасли, а также с объединением финансовых средств нефтегазовых и нефтесервисных компаний. Это позволит, как минимум, резко увеличить эффективность научно-технической деятельности, устранить дублирование, сократить сроки разработки и затраты на них, ускорить испытание и внедрение новых технологий и оборудования. Компании получат равный доступ к результатам исследований и эффект от масштабирования, а главное – отрасль научится работать консолидировано на благо всей России. Основными задачами института должны стать: – подготовка стратегии развития отрасли; – организация, а в последующем и выполнение общенациональных программ научно-технологического развития; – создание новых стандартов обязательных видов и объемов промысловых исследований и стандартов технологического проектирования; – участие в подготовке профессиональных стандартов; – участие в подготовке стандартов высшего образования (образовательных стандартов); – определение направлений и финансирование наиболее перспективных для национального ТЭК исследований; – организация нефтегазовых грантов для финансирования исследований университетов. Необходимо создать координационный совет (оргкомитет) из уважаемых в отрасли ученых и специалистов для подготовки всех основных предложений по созданию такого института и опубликовать их в печати. Взять на себя эту работу могли бы Институт проблем нефти и газа РАН, Союз нефтепромышленников России, Российская академия естественных наук, журнал «Нефтяное хозяйство».